|
|
|
|
|
| Conselho de administração |
|
|
Directors Quarterly: desafios e volatilidade do ambiente de negócios impulsionam foco na transparência corporativa
|
 |
| |
|
As agendas de conselhos de administração e de seus comitês de assessoramento têm sido revisadas para incluir o endereçamento de temas emergentes derivados de um cenário de negócios cada vez mais volátil. Sidney Ito, CEO do ACI Institute e Board Leadership Center Brasil e Sócio em Riscos e Governança Corporativa da KPMG no Brasil, comenta: “é notório o quanto os investidores, funcionários, consumidores e demais stakeholders têm sido desafiadores com relação à transparência corporativa. Conselheiros e membros de comitês devem estar alinhados com a gestão para assegurar a qualidade e a relevância das divulgações corporativas, sejam os próprios relatórios financeiros obrigatórios ou a divulgação de outras informações voluntárias, tais como relatórios de sustentabilidade e integrados e relatórios de performance (Corporate Day). O discurso e a estratégia da empresa devem corresponder ao que é divulgado e efetivamente praticado, com uma exigência cada maior de evidências da sua efetiva realização”. O “Directors Quarterly: October 2022” também traz insights sobre a preparação da empresa e do conselho para o metaverso e os destaques do webcast sobre riscos geopolíticos com Ian Bremmer, do Eurasia Group.
|
|
| Executivos destacam experiência do consumidor entre as prioridades para impulsionar o crescimento dos negócios |
 |
A melhoria da experiência do consumidor é considerada fator estratégico para o crescimento das empresas nos próximos dois anos por 43% dos executivos entrevistados pela KPMG. A pesquisa “Transformando insights em oportunidades de crescimento” traz dados que ajudam a entender as estratégias corporativas em destaque para o crescimento dos negócios, a avaliação dos atuais riscos e os desafios para ampliar oportunidades de expansão. Questões de talentos e capital humano representam os maiores desafios (29%), seguidas de preocupações com inflação e desvalorização cambial (26%).
|
| |
|
|
| Stakeholders pressionam por mais transparência e assertividade nas divulgações ESG |
 |
Cada vez mais, as empresas precisarão adaptar seus modelos de negócio para construir uma agenda alinhada às demandas de stakeholders, incluindo propósito corporativo e engajamento com questões para além do retorno financeiro. Sebastian Soares, sócio-líder de Assurance e ESG Assurance da KPMG no Brasil e na América do Sul comenta: “ainda há um longo caminho a ser percorrido para alcançarmos resultados reais na resolução de problemas críticos. Por outro lado, diferentes atores da sociedade têm se movimentado para mudar esse cenário, incentivando mais transparência e assertividade em torno da agenda ESG”.
|
| |
| Tax |
| Tax Reimagined 2022: perspectivas da liderança |
 |
Como as empresas estão capacitando os profissionais de tax para aproveitarem as inovações tecnológicas? Quais habilidades e competências são necessárias para endereçar os novos desafios? Esses são alguns dos questionamentos que o relatório "Tax Reimagined 2022: Perspectives from the C-suite" se propõe a responder. A pesquisa, realizada com 300 executivos C-level de grandes empresas, mostra que os departamentos de tax estão tendo dificuldade em tirar maior proveito das tecnologias emergentes e vêm adotando novas políticas de recrutamento e retenção para atrair uma força de trabalho mais diversificada e inclusiva, com mais conhecimento tecnológico.
|
| |
| Governança Corporativa |
| Comitês de pessoas auxiliam conselhos de administração no endereçamento de temas críticos à gestão do capital humano |
 |
A última edição do estudo “A Governança Corporativa e o Mercado de Capitais”, do ACI Institute e do Board Leadership Center da KPMG, mostra que cada vez mais empresas têm instalado um comitê de pessoas, ou similares, para assessorar o conselho de administração com questões de capital humano. A publicação “Comitê de Pessoas de Assessoramento ao Conselho: Orientações Práticas”, do IBGC, apresenta algumas das motivações e as práticas mais comuns para comitês de pessoas, os desafios e as oportunidades do alinhamento da gestão do capital humano à estratégia da organização e as responsabilidades de preservação e criação de valor econômico.
|
| |
|
|
|
|
| Risk University Executive |
|
| Programa de GRC da KPMG |
 |
| |
A KPMG Business School realizará mais uma edição do programa “Governance, Risk & Compliance”.
A partir do dia 23 de novembro (quarta-feira), serão 7 módulos, com 91 horas de conteúdo ao vivo e acesso às aulas on demand para abordar diferentes aspectos, práticas e conceitos em GRC.
Vagas limitadas.
|
|
Materiais para consulta
|
|
| |
|
| Gostou do conteúdo? |
Fique à vontade para compartilhar com seus pares e outros membros de conselhos e comitês.
Recebeu esse e-mail de um colega? Assine a newsletter do ACI Institute Brasil e não deixe de receber as informações mais recentes sobre o cenário da governança corporativa do País e do mundo:
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ACI Institute Brasil no LinkedIn |
 |
Já é membro do nosso grupo no LinkedIn?
Acesse, debata e compartilhe com seus pares os temas atuais de governança corporativa, gerenciamento de riscos ecompliance.
|
|
|
|
|
| O ACI Institute tem como objetivo disseminar a importância das boas práticas de governança corporativa. A Newsletter ACI Institute é uma newsletter quinzenal sobre governança corporativa e temas relevantes nas agendas de conselhos de administração, conselhos fiscais e comitês de auditoria. Marque este e-mail como “confiável” ou “não é spam” (veja como: Gmail; Outlook; Yahoo; UOL) para continuar recebendo nossos comunicados e materiais em primeira mão. |
|
|
| |
|
Privacidade & Declaração
Rua Arquiteto Olavo Redig de Campos, 105, Torre A, 6º ao 12º andar - CEP: 04583-110 - São Paulo, SP -
Tel.: 3940-1500.
© 2022 KPMG Auditores Independentes Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada e firma-membro da organização global KPMG de firmas-membro independentes licenciadas da KPMG International Limited, uma empresa inglesa privada de responsabilidade limitada. Todos os direitos reservados. COM221057
O nome KPMG e o seu logotipo são marcas utilizadas sob licença pelas firmas-membro independentes da organização global KPMG.
|
|
|
|
