Caro(a),
Nesta edição, trazemos no destaque a “Agenda do Conselho de Administração: reflexões para o segundo semestre de 2024”. A publicação é baseada em discussões com membros do ACI Institute e derivadas da conferência anual do Board Leadership Center da KPMG nos EUA. Quais assuntos merecem a atenção dos conselheiros? Quais repostas serão exigidas pelos stakeholders? Veja a seguir.
Boa leitura!
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Conselho de Administração |
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Lançamento da “Agenda do Conselho de Administração: reflexões para o segundo semestre de 2024” |
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Baixa previsibilidade e alta volatilidade não são novidades no mundo dos negócios. Todavia, até quando as premissas que vêm por um longo tempo influenciado as decisões estratégicas continuarão afetando significativamente o ambiente corporativo?
Baseada em discussões com membros no ACI Institute, e na conferência anual do Board Leadership Center da KPMG nos EUA, apresentamos os tópicos que deverão constar na Agenda do Conselho de Administração de 2024. |
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Conselho de Administração |
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Saiba o que foi destaque no último trimestre com a publicação “Directors Quarterly: July 2024” |
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O Board Leadership da KPMG nos EUA traz os últimos insights sobre GenAI, divulgações climáticas, relatórios financeiros, auditoria e regulações. A publicação ainda apresenta um panorama para a próxima temporada de assembleias nos EUA e o que esperar da participação dos acionistas. |
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Governança Corporativa |
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Uma análise da evolução da governança corporativa no Brasil e na Índia |
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Em mercados emergentes como Brasil e Índia, mecanismos robustos de governança são importantes dada a natureza dinâmica e evolutiva de suas economias. Ambos os países dedicaram-se para desenvolver e refinar suas estruturas de governança, observando os padrões internacionais e os desafios domésticos. No entanto, as trajetórias de suas jornadas de governança foram distintas, influenciadas por seus contextos econômicos e ambientes regulatórios. |
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Comitê de Auditoria |
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Principais conclusões do encontro anual entre o PCAOB e Comitês de Auditoria nos EUA |
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Todo ano, o PCAOB (Public Company Accounting Oversight Board) convida alguns coordenadores de comitês de auditoria de empresas listadas nos EUA para participar de discussões informais. O objetivo é ouvir as perspectivas das companhias e compartilhar informações e recursos com os Comitês de Auditoria. Neste ano, a maioria dos participantes se mostrou sensível ao impacto que fatores macroeconômicos e geopolíticos terão sobre a condução da auditoria externa. |
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Fernanda Allegretti |
Líder do Board
Leadership
Center Brasil e Sócia-diretora
de Mercados
da KPMG
no Brasil
fallegretti@kpmg.com.br |
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